NOTRE APPROCHE
Portfolio Product/Project Management
"En tant que dirigeant, j'ai peu de visibilité sur les résultats de mes investissements. Je ne suis pas certain d'investir sur les bons sujets, et je n'ai pas la garantie que toute l'organisation soit alignée sur les objectifs fixés."
Exemple de résultats obtenus
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Amélioration de la performance du produit, plus de valeur alignée à la stratégie​
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Amélioration de l’engagement des équipes et de la prédictibilité​
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Livraisons plus fréquentes (trimestrielles vs semestrielles)​
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Diminution de la dette technique​
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Meilleur contrôle des budgets et des coûts
Notre vision et approche
Objectif
La gestion de portefeuille de projets/produits (PPM) dans un contexte agile à l'échelle est une approche intégrée qui combine les principes agiles et les meilleures pratiques de gestion de portefeuille pour aligner les investissements sur les objectifs stratégiques, optimiser la valeur des projets/produits, améliorer la flexibilité et la réactivité, et maximiser l'efficacité des ressources au sein de grandes organisations.
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Le PPM comme catalyseur de l'agilité
La mise en place d’un portefeuille va générer de la valeur en continu, que ce soit pour un produit, un projet ou un programme et aide à maximiser l’agilité des organisations à s’adapter aux évolutions du marché.
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Stratégie orientée produit
Mise en oeuvre itérative du PPM
